- Kalt- und Warmgetränke
- Pausensnacks
- warmes Mittagessen
- Teilnahmezertifikat: digital oder analog als Printmedium
- Seminarunterlage bzw. Seminar-Handout
- Durchführungsgarantie für die von uns bestätigten Seminare
- Jedem/r Seminarteilnehmer:in wird ein PC bzw. Notebook im Kurs zur Verfügung gestellt
- Telefonische Nachbetreuung, kostenlos bis zu einem Monat nach Seminarende
Seminarpreis ab:
1.990,00 € zzgl. MwSt.
(2.368,10 € inkl. 19% MwSt.)Live Online Seminarpreis ab:
1.990,00 € zzgl. MwSt.
(2.368,10 € inkl. 19% MwSt.)Kurs-ID: KBK12
Das Seminar „Führungskräfte Entwicklung“ - als Live Online Kurs oder Präsenzseminar - ist ein echtes Verhaltenstraining. Es bietet Führungskräften die Möglichkeit das persönliche Verhalten im Führungshandeln und in Prozessen der Zusammenarbeit auf den Prüfstand zu nehmen. Die ungewöhnliche und damit auch ungewohnte Methodik „entdeckt“ die individuellen, kooperativen Fähigkeiten. Ein „Schönreden“ von kooperations-hemmenden Verhaltensweisen im Zusammenwirken mit Anderen ist kaum möglich. Das anforderungsorientierte Training ist als Experimentierfeld angelegt und setzt auf die Eigeninitiative und Aktivität der teilnehmenden Personen.Das Training lässt Ihnen Zeit zur Reflexion sowie für die Entwicklung und Erprobung „neuer“ Verhaltensweisen.
Buchen Sie Ihren ausgewählten Kurs in folgenden Städten als Präsenzseminar:
- Dortmund
- Essen
- Münster
- Anschriften
oder als Live Online Training.
- Tag 1:
- Vorstellung der Seminarziele und -inhalte
- Vorstellungsrunde Trainer und Teilnehmer
- Neue Ziele und Zielerreichung
- Blick auf das Unternehmensleitbild
- Schritte zum Erfolg/Planung von Umsetzung
- Warum ist Führung wichtig?
- Was bedeutet Führungskraft, Führungsverständnis, Führungsaufgabe und was erwarten Geschäftsleitung, Führungskräftekollegen, Mitarbeiter und Kunden?
- Wie wirke ich auf andere? Selbstpräsentation mit anschließendem rollierenden - Feedback
- Welches Verständnis haben Sie heute von Führung?
- Welche Chancen nutze ich durch wirksame Führung?
- Was muss Führung aufgrund der Änderung können?
- Feedbackrunde
- Tag 2:
- Das Prinzip Selbstverantwortung als zentrales Merkmal von Führungshandeln: Was ist: Selbstverantwortung und wie lebe ich Selbstverantwortung?
- Verantwortung – was meint das genau und an wen kann ich Verantwortung delegieren?
- Die Welt zwischen den Polen
- Akzeptieren – Ändern – Lassen
- Wo stehst Du im Job? Deinem Leben?
- Was willst Du ändern?
- Ziel formulieren und notieren der Erfolgsschritte
- Wirkung/Stimmung – Selbstbild/Fremdbild
- Meine Stimmung und mein Einfluss darauf
- Wie steuere ich meinen Spannungs- und Energiehaushalt?
- Wie sehen mich andere und wodurch wirke ich auf mein Umfeld?
- Das Prinzip Aktion und Reaktion
- Beziehungen managen / Einstellungen und Sichtweisen zu anderen
- Wertequadrat und Beziehungsquadrat
- Welches Verhalten unterstützt/welches schadet Beziehungen?
- Wo stehe ich heute? Was gelingt gut? Wo klemmt es?
- Mein Beziehungsumfeld – wo gibt es Handlungsbedarf?
- Feedback: Positivrunde
- Tag 3:
- Fazit Feedbackrunde
- Feedbackrunde: Ich gebe Dir einen wertvollen Tipp (Lernpotential sammeln)
- Gelungene Kommunikation
- Wie motiviere ich meine Mitarbeiter?
- Welche Dinge nimmst Du mit?
- Welche 3 wesentlichen Erkenntnisse sind für Dich bestimmend?
- Wie willst Du arbeiten, um Die genannten Ziele zu erreichen?
- Wer kontrolliert Deinen Erfolg?
- Abschlusspräsentation (Warum bin ich eine erfolgreiche Führungskraft? Was möchte ich im Unternehmen ….. Erreichen? Welches sind meine Vorbilder?
- Gefühlsfeedback
Das Seminar - Führungskräfte Entwicklung - wird vonSoft Skillls Trainern und Trainerinnen mit mehrjähriger Kurs- und Schulungserfahrung in der Erwachsenenbildung und mit viel Praxis-Know-how durchgeführt. Unsere Trainer und Trainerinnen stehen Ihnen gerne für individuelle Seminarberatungen zur Verfügung.
Dann entdecken Sie gerne weitere Personalentwicklung Kurse aus unserem Portfolio. Seminarübersicht Personalentwicklung
Buchen Sie den angezeigten Kurs als Live Online Training oder Präsenzkurs im Trainingszentrum. Als Alternative bieten wir Ihnen gerne eine individuelle Firmenschulung im Trainingszentrum, eine Inhouseschulung bei Ihnen vor Ort oder ein hybrides Seminar an. Gerade bei mehreren Personen lohnt sich diese Alternative und senkt Ihre Kosten für Ihre betriebliche Fortbildung oder Weiterbildung. Ein weiterer Vorteil liegt in der Anpassung der Termine und Inhalte auf Ihre Belange hin.
Unser Kebel Team erstellt Ihnen hierzu gerne ein individuelles und attraktives Angebot.
Wir führen nahezu alle Führungskräfte Entwicklung Seminare & Webinare bereits ab einer Person durch. Dies gilt für von uns bestätigte Seminare. Auf diese Weise können wir Ihnen eine reiche Terminauswahl anbieten und Sie erhalten Planungssicherheit für Ihre IT-Fortbildung.
Unsere kompetente und individuelle Betreuung garantiert, dass sich unsere SeminarteilnehmerInnen persönlich angesprochen und wohlfühlen. Modern ausgestattete Seminarräume unterstützen Ihren Lernerfolg.
Wir möchten Sie von der Qualität unserer Seminare & Webinare überzeugen. Sollten Sie mit einem Kebel - Training nicht zufrieden sein und uns dies innerhalb von 14 Tagen schriftlich mitteilen, können Sie es kostenfrei wiederholen. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme.
Bewertung bei eKomi.de
Um ein wertvolles und renommiertes Gütesiegel zu tragen, hat sich unser Kebel Team für das unabhängige eKomi Bewertungsportal entschieden. Wir nutzen diese authentifizierte Software, um unsere Seminarteilnehmer:innen zu befragen, nachdem sie unsere Kurse online oder in Präsenz besucht haben. Jede freiwillig und anonym abgegebene Bewertung, egal ob positiv oder kritisch, fließt in die Bewertungsstatistik von IT-Trainings Kebel ein. Natürlich sind zufriedene Kunden:innen und Ihr Feedback für uns überlebenswichtig. An dieser Stelle bedanken wir uns für Ihre Bewertungen.
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Für Fragen und Beratungen zum Thema IT-Weiterbildung steht Ihnen unser Kebel Team gerne per Live Chat, E-Mail, Telefon oder über unser Kontaktformular zur Verfügung.
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