- Kalt- und Warmgetränke
- Pausensnacks
- warmes Mittagessen
- Teilnahmezertifikat: digital oder analog als Printmedium
- Seminarunterlage bzw. Seminar-Handout
- Durchführungsgarantie für die von uns bestätigten Seminare
- Jedem/r Seminarteilnehmer:in wird ein PC bzw. Notebook im Kurs zur Verfügung gestellt
- Telefonische Nachbetreuung, kostenlos bis zu einem Monat nach Seminarende
Seminarpreis ab:
3.040,00 € zzgl. MwSt.
(3.617,60 € inkl. 19% MwSt.)Live Online Seminarpreis ab:
3.040,00 € zzgl. MwSt.
(3.617,60 € inkl. 19% MwSt.)Kurs-ID: COKID
Kursdauer: 4 Tage
Standard: 09:00 bis 17:00 Uhr
"Das 4-tägige Intensivseminar ""GameChanger KI und die Digitale Transformation"" bietet eine tiefgreifende Weiterbildung für Führungskräfte und Entscheidungsträger, die ihre Unternehmen in der digitalen Ära voranbringen möchten. Dieses Seminar deckt wesentliche Technologien wie Künstliche Intelligenz, Cloud Computing und Automatisierung ab, und zeigt praxisnah, wie diese die Geschäftswelt transformieren. Neben fundiertem theoretischen Wissen beinhaltet der Kurs praxisorientierte Übungen, die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle und effektives Change-Management. Sie erwerben umfassende IT- und Prozesskenntnisse, um als Digital Leader die Zukunft Ihres Unternehmens aktiv zu gestalten. Hinweis: Dieses Seminar führt Confex Training GmbH für uns durch."
Buchen Sie Ihren ausgewählten Kurs in folgenden Städten als Präsenzseminar:
- Berlin
- Anschriften
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Das Intensivseminar "GameChanger KI und die Digitale Transformation" ist ideal für Führungskräfte und Entscheidungsträger, die die digitale Transformation in ihrem Unternehmen aktiv vorantreiben möchten oder von ihr betroffen sind. Es richtet sich an alle, die nach einem umfassenden und führenden KI-Seminar suchen, um ihr Wissen über Künstliche Intelligenz zu vertiefen und innovative Strategien zu entwickeln. Perfekt geeignet für diejenigen, die sich auf die Herausforderungen der digitalen Ära vorbereiten und ihre Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führen wollen.
- Folgende Themen werden in diesem KI Kurs besprochen:
- Grundverständnis der digitalen Transformation: Was sie ist und was sie nicht ist
- Auszug der Schlüsseltechnologien
- KI als GameChanger
- Datenökonomie & die Relevanz von Daten für Unternehmen
- Praktische Übungen: Interaktive Sessions Das Identifizieren eines “guten Problems”:
- Methoden zur Identifikation von Problemen, die es wert sind, gelöst zu werden
- Techniken, um Marktbedürfnisse und Kundenanforderungen effektiv zu analysieren
- Die Bedeutung von Touchpoints
- Entwicklung von Strategien, um an diesen Touchpoints Mehrwert zu schaffen
- Bedeutung der Kernmotivation und des Zwecks eines Projekts
- Persona: Identifizierung unserer Kunden bzw. Nutzer:
- Erstellung von Persona-Profilen, um die Zielgruppe besser zu verstehen.
- Praktische Übungen zur Entwicklung von Persona-Profilen
- Value Proposition: Das Wertversprechen identifizieren und formulieren
- Business Modelling: Das Zusammensetzen der Puzzles zu einem Geschäftsmodell
- Überblicken des Changes:
- Einführung in die Dynamik des Change-Managements und Erklärung des viralen Effekts
- Workshop: Erstellen einer Stakeholder-Map und Kraftfeldanalyse, um die Kräfte zu identifizieren, die den Wandel fördern oder behindern
- Organisieren: Verankerung innovativer Projekte
- Interaktiver Teil: Gruppenarbeit, um Strategien für die effektive Einbindung innovativer Projekte in bestehende Organisationsstrukturen zu entwickeln.
- Einbeziehen der einzelnen Stakeholder
- Moderieren des Changes:
- Kommunikation im Change-Prozess nach dem Modell von Schulz von Thun
- Übung und Diskussion, wie man effektiv kommuniziert und dabei unterschiedliche Kommunikationsebenen und -stile berücksichtigt
- Agile Tools und Frameworks Verstehen und Ihren Einsatz Einordnen:
- Einführung in agile Methoden und Frameworks wie Scrum, Kanban und Lean
- Diskussion, wie diese Werkzeuge effektiv in verschiedenen Projektphasen eingesetzt werden können
- Praktische Übungen, um die Anwendung agiler Tools und Vorgehensweise zu erleben
- Kritische Hypothesen Identifizieren für einen Ressourcen Schonenden Projektstart:
- Methoden, um die wichtigsten Annahmen in einem Projekt zu identifizieren und zu validieren
- Diskussion, wie man Hypothesen testet, um unnötige Ressourcenverbrauch zu vermeiden und schnell zu lernen
- Click Dummies als schnelle und effiziente Methode zur Visualisierung von Produktideen
Dann entdecken Sie gerne weitere Künstliche Intelligenz Kurse aus unserem Portfolio. Seminarübersicht Künstliche Intelligenz
Der angezeigten Kurse findet an folgenden Seminarorten statt:
- Sresemannstr. 78 • 10963 Berlin
- Europaplatz 11 • 44269 Dortmund
- Hansaallee 249 • 40549 Düsseldorf
- Ludwig-Erhard-Strasse 3 • 65780 Eschborn bei Frankfurt am Main
- Gasstrasse 4a • 22761 Hamburg
- Freundallee 13a • 30173 Hannover
- Kölner Straße 265 • 51149 Köln
- Parkring 22 • 85748 Garching bei München
- Emmericher Str. 17 • 90411 Nürnberg
- Tübinger Straße 7 • 70178 Stuttgart
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Unsere kompetente und individuelle Betreuung garantiert, dass sich unsere Seminarteilnehmer:innen persönlich angesprochen und wohlfühlen. Modern ausgestattete Seminarräumen unterstützen Ihren Lernerfolg.
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